Un contrepoint dans un environnement incertain
Dans un environnement de marché mondial de plus en plus incertain, marqué par des tensions politiques et des signaux souvent difficiles à cerner, la fiabilité devient une qualité rare, mais d’autant plus importante. De nombreuses évolutions ne sont plus clairement interprétables, les décisions deviennent plus complexes et à court terme. Dans ce contexte, nous mettons délibérément un contrepoint : nous plaçons la fiabilité au coeur de notre action et de notre gestion.
La fiabilité est l’une des trois valeurs fondamentales de notre groupe et elle est bien plus qu’une simple exigence : c’est une promesse que nous tenons chaque jour. On peut compter sur nous. Nous respectons nos engagements, tenons parole et assumons nos responsabilités vis-à-vis de notre personnel, de notre clientèle et de l’environnement.
Fiabilité tout au long de la chaîne de création de valeur
Cette fiabilité se manifeste tout au long de notre chaîne de création de valeur. Elle se traduit entre autre par la sélection systématique – dans la mesure du possible – de fournisseurs régionaux, la modernisation constante de notre parc d’installations et de machines ainsi que la formation continue de notre personnel. Une planification financière à long terme, intergénérationnelle et comportant une part élevée de fonds propres, est tout aussi essentielle. Ces éléments constituent les piliers de la qualité de notre offre de services et de produits. C’est exactement ce que nous entendons par « fiable ».
Progrès mesurables et innovation
Dans le contexte de la durabilité, la fiabilité revêt une importance particulière. Au lieu de faire des promesses, nous laissons parler nos actes et mesurons systématiquement nos progrès à l’aune d’objectifs clairs et de résultats vérifiables.
L’année dernière, nous avons réalisé des progrès concrets dans plusieurs domaines : nous avons poursuivi l’extension de nos installations photovoltaïques, ce qui nous a permis d’atteindre une puissance supplémentaire de 1,62 GWh en 2025. Parallèlement, nous sommes parvenus à réduire davantage nos émissions de gaz à effet de serre des scopes 1 à 3 dans l’activité principale du groupe, le béton, par rapport à 2022, et ce, de 23 % au total. En augmentant l’utilisation de granulats de recyclage dans le béton frais à 3 % des ventes totales, nous avons pu réduire encore la consommation de gravier primaire.
Nous mettons également l’accent sur le développement continu de nos produits : dans le domaine de la recherche et du développement, nous travaillons d’arrache-pied à de nouvelles formules afin de réduire la part de clinker à forte intensité de CO2. Parallèlement, nous optimisons notre logistique en réduisant la consommation de carburant en fonction des trajets de notre flotte de camions de 1,3 % par rapport à l’année précédente, ainsi qu’en développant systématiquement l’électrification de nos chariots élévateurs et véhicules de fonction.
En lançant sur le marché des solutions innovantes telles que RAINMESH, nous contribuons également activement à la gestion des défis que pose le réchauffement climatique.
La fiabilité dans la promesse du marché
La fiabilité se reflète également dans notre performance quotidienne sur le marché. En 2025, nous sommes à nouveau parvenus à maintenir nos standards élevés : notre clientèle continue de profiter d’un assortiment complet de produits, d’une grande disponibilité, d’une qualité constamment conforme aux normes et d’un excellent rapport qualité-prix.
Pour nous, la fiabilité signifie agir aujourd’hui et s’en porter garant demain. Nous restons attachés à cette exigence.
Urban Müller
Président du conseil d’administration
Chiffres clés et avancées en 2025
Nous contribuons à préserver le cadre de vie des générations actuelles et futures et assurons ainsi la survie à long terme de notre propre entreprise. C’est ainsi que nous concevons le développement durable.
Vision: les entreprises du groupe MÜLLER-STEINAG sont orientées vers le bien des générations futures.
Vision environnement
Le groupe MÜLLER-STEINAG est climatiquement neutre d’ici 2050. Cela signifie que le bilan climatique de l’entreprise présentera un solde net de zéro émission.
Comment nous y parvenons:
- Mesurer et améliorer: un suivi systématique et une présentation régulière du bilan carbone dans toutes les entreprises du groupe.
- Fermer le cycle des matières: nous préservons les ressources et fermons les cycles de matières, par exemple en utilisant du béton RCC ou en traitant l’eau dans le cycle de production.
- Réduire l’empreinte carbone: nous évitons les émissions de CO2 par des mesures concrètes, comme l’installation de systèmes de chauffage neutres en CO2, l’utilisation de techniques de propulsion non fossiles (par ex. propulsions E et H2), l’utilisation de matériaux de construction à faible émission de CO2 (par ex. ciments à faible émission de CO2, matériaux RC), la promotion d’un comportement économe en énergie (par ex. QualiDrive), l’installation de nos propres moyens de production de courant électrique neutres en CO2.
- Promouvoir la biodiversité: nous veillons à ce que nos sites d’extraction soient accompagnés de manière écologique. Tous les sites collaborent avec la Fondation Nature et Économie ou une institution comparable et créent des haies et des surfaces de grande valeur écologique.
- Compenser les émissions de CO2: dans la mesure où les possibilités techniques le permettent, nous réinjectons du CO2 dans le béton par recarbonatation. Nous compensons l’excédent restant du bilan CO2 au moyen de mesures de compensation reconnues, par exemple par des projets de reforestation.
- Développer des produits à faible émission de CO2: nous encourageons le développement et la distribution de produits à émissions de CO2 réduites et à faible consommation d’énergie.
Vision sociétale
En comparaison avec d’autres entreprises du secteur, le groupe MÜLLER-STEINAG attire et conserve un nombre de collaboratrices et collaborateurs qualifiés et motivés supérieur à la moyenne. Nous encourageons et maintenons notre très bon climat de travail, l’égalité des chances, les possibilités de formation continue au sein de l’entreprise ainsi que le niveau élevé de la sécurité au travail.
- Promouvoir la santé: nous mettons en oeuvre des mesures de promotion de la santé sur le lieu de travail. Nous organisons par exemple des formations à l’ergonomie et à la sécurité au travail et aménageons des postes de travail ergonomiques.
- Investir dans la formation continue et la relève: nous incitons et soutenons les collaborateurs à se former en permanence et nous encourageons activement la relève (p. ex. en élargissant notre offre de places d’apprentissage).
- Permettre les échanges: nous organisons des événements pour les collaborateurs et encourageons activement les rencontres sociales. L’échange à hauteur des yeux, indépendamment de la hiérarchie, nous pousse à donner le meilleur de nousmêmes.
- Augmenter l’égalité des chances: nous surveillons et mesurons l’égalité des sexes et augmentons si possible la part des femmes dans nos entreprises.
Vision économie
Nos investissements dans le développement durable sont motivés par la raison. Le groupe MÜLLER-STEINAG les considère à la fois comme une obligation morale et réglementaire. L’engagement en faveur de la durabilité est rentable pour l’entreprise en termes de chiffre d’affaires et de coûts et génère une croissance. Cela permet à nos entreprises de perdurer à long terme (bonne cote de crédit, faible risque d’insolvabilité).
- Rester performant sur le plan économique: nous misons sur le succès économique à long terme. Nous veillons à un fort ancrage régional, à une grande continuité dans la qualité de nos produits, à une livraison rapide et à des trajets de transport courts.
- Préserver la substance: le conseil d’administration veille à ce que la part de fonds propres soit élevée et que la substance soit maintenue en permanence.
- Promouvoir l’innovation: dans la recherche et le développement, nous utilisons le transfert de connaissances et la concurrence entre les différentes entreprises de MSG, mais aussi les échanges internationaux. Notre objectif est de nous positionner en tant que fournisseur parmi les trois premières entreprises de la branche (CH) en matière d’innovation.
Concrétiser notre vision:
La continuité «vision > charte > stratégie > développement durable > objectifs» précise la transposition de la vision jusqu’aux mesures dans les affaires quotidiennes et le quotidien de nos collaborateurs et collaboratrices. Dans la mesure du possible, nous mesurons la réalisation de nos objectifs. Nous garantissons ainsi un suivi des progrès et sommes en mesure d’introduire des mesures d’amélioration efficaces.
Informations relatives aux rapport sur le développement durable
1177 collaboratrices et collaborateurs répartis sur 14 usines de produits préfabriqués en béton, trois sites d’extraction de granulats, une centrale de production de béton frais pour le béton prêt à l’emploi, un site réservé au commerce de pierres naturelles, quatre sociétés de vente et deux sociétés de services : le groupe MÜLLER-STEINAG fait partie des piliers de la branche suisse des fournisseurs du bâtiment.
Le groupe MÜLLER-STEINAG prône une communication claire, factuelle et transparente sur la durabilité de ses produits en béton et leurs écobilans. Le bilan des gaz à effet de serre a été calculé sur la base du plan de mesure consolidé à l’échelle du groupe par la société Neosys AG de Gerlafingen. Le scope 1, le scope 2 et, sur la base de l’analyse de matérialité, le scope 3 ont été pris en compte avec les catégories 1 (biens achetés), 3 (mise à disposition de sources d’énergie) et 4 (transports). Pour la première fois en 2025, les produits métalliques (commerce, sans armature), en particulier les couvercles en fonte pour les caniveaux, ont également été pris en compte. Pour garantir la comparabilité, ils sont indiqués séparément et ne sont pas affectés aux produits en béton.
En 2025, deux rapports relatifs à l’environnement élaborés avec l’association faîtière ont été publiés : la feuille de route sectorielle scopes 1 à 3 et les valeurs moyennes de déclaration environnementale des produits (DEP) selon ISO 14025 et EN 15804 pour les pièces préfabriquées en béton. Les informations sont disponibles sur le site Internet de SwissBeton, www.swissbeton.ch. Au sein de notre groupe, un rapport sur l’empreinte carbone conforme aux directives GES, avec une feuille de route personnalisée pour le zéro émission nette, a été élaboré pour les usines de Rickenbach, de Rotzloch et de Lyss. Tout cela nous permet, d’une part, de transmettre des valeurs d’écobilan à nos produits de manière absolument transparente et compréhensible, car elles se fondent sur des méthodes scientifiques, et d’autre part, de piloter les mesures visant à poursuivre la décarbonation sur la base de faits.
Notre rapport sur le développement durable documente le coeur de métier de MÜLLER-STEINAG que nous venons d’évoquer. Il ne prend pas en compte les sociétés plus petites, juridiquement affiliées, mais opérant en dehors de notre activité principale. Sont donc exclus le commerce de tracteurs et de machines agricoles, les réparations, les sociétés immobilières ainsi que les participations dans d’autres entreprises.
Nous sommes en mesure de présenter des certifications ISO 9001 et ISO 14001 pour la totalité des sociétés de production et de distribution sur les sites de Suisse alémanique, de Suisse romande et de Baden-Baden (Allemagne). La conformité légale est très régulièrement vérifiée par Lexplus de Neosys, un outil d’un bureau extérieur, et actualisée tous les ans.
Le groupe MÜLLER-STEINAG possède des ressources forestières en Suisse qu’il entretient et étend continuellement. Par principe, nous sommes quelque peu sceptiques quant à la fiabilité du commerce basé sur des certificats d’émissions et pensons que la prise en compte des forêts locales pour la compensation des émissions de CO2 est discutable. C’est pourquoi nous avons volontairement écarté cet aspect dans notre rapport. Vous trouverez dans le rapport 2023 des informations générales plus complètes sur l’intégration du groupe MÜLLER-STEINAG dans le paysage des parties prenantes, sur la chaîne de valeur ajoutée, les aspects généraux de durabilité du béton pour la construction, les éventuels impacts de base tout au long des cycles de matériaux, la décarbonation et la biodiversité lors de l’extraction de gravier. Je vous remercie de l’intérêt que vous portez à l’engagement du groupe MÜLLER-STEINAG en faveur du développement durable et vous souhaite une agréable lecture.
Votre interlocuteur en cas de questions sur le présent rapport est Adrian Forrer.
